В период до 1966 года нас иногда мучили навязчивыми идеями ДОБАВИТЬ что-либо в какой-то процесс или политику. Добавки делали вещи неработающими.

В период до 1966 года нас иногда мучили навязчивыми идеями ДОБАВИТЬ что-либо в процессинг или инструкции. Добавления делали вещи неработающими.

После 1966 года, когда я ушел с поста Всем Исполнительного Директора, наметилось новое состояние. Контрольные листы, процессы, интенсивы, ступени стали УРЕЗАТЬ.

После 1966 года, когда я ушел с поста Международного Исполнительного Директора, установилось новое положение. Контрольные листы, процессы, интенсивы, ступени стали СОКРАЩАТЬ.

Чтобы придумать новое слово, мы можем назвать это стремлением к ОБРЕЗКАМ*В оригинале "CUTATIVE impulse" от "CUT" – резать [Прим. перев.].

Такое явление мы будем называть стремлением к ОБРЕЗКАМ.

Это оправдывалось настолько убедительно, что даже меня уговорили согласиться с некоторыми моментами, так что вам не нужно расстраиваться, если вас надули и вы купились на идею сокращения чего-то, чтобы получить результат побыстрее.

Это оправдывалось настолько убедительно, что даже меня уговорили согласиться с некоторыми моментами, так что Вы не должны чувствовать себя плохо, если Вас надули и Вы купились на идею сокращения чего-то для того, чтобы получить результаты побыстрее.

Никто в действительности не видел, куда вела эта тенденция.

Никто в действительности не видел, куда вела эта тенденция.

В 1970 году обследование, которое я только что закончил, показало, что эти усилия зашли настолько далеко, что повсеместно дошли до следующего:

В 1970 году обзор, который я только что закончил, показал, что эти усилия зашли настолько далеко, что полностью было осуществлено следующее:

А. Во многих местах обучение к этому времени больше не содержало достаточного количества материалов по Саентологии, чтобы сделать эффективного саентологического одитора.

А. Обучение к этому времени больше не содержало достаточного количества материалов по Саентологии для того, чтобы во многих местах сделать эффективного саентологического одитора.

Б. Время прохождения ступеней сократилось для ступеней от 0 до IV с 50 часов до 2 1/2 минут.

Б. Время прохождения уровней от 0 до IV сократилось с 50 часов до 2 1/2 минут.

В. От Конечных Явлений ступеней и процессов отказались.

В. Конечные явления ступеней и процессов стали необязательными.

Конечный результат всего этого таков:

Конечный результат всего этого таков:

1. Мало умелых одиторов.

1. Мало квалифицированных одиторов.

2. Уменьшающиеся и сражающиеся Снт организации.

2. Коллапсирующие и с трудом сражающиеся Саентологические организации.

3. Область деятельности, которая разочаровалась в результатах – потому что они думают, что получили ступени, а на самом деле это не так.

3. Область, которая разочаровалась в результатах — они думали, что уровни у них уже есть, а на самом деле их нет.

4. Люди, приходящие в Продвинутые Организации, чтобы стать клирами, которые в действительности НЕ прошли низших ступеней и поэтому не могут сделать никаких более высоких ступеней.

4. Люди, которые приходят в Организации Продвинутого Уровня, чтобы их клировали, но которые в действительности НЕ прошли низших ступеней и поэтому не могут достигать никаких высших ступеней.

В сущности, Саентология была выброшена. Из состояния полной работоспособности она была урезана до случайного результата.

В сущности, Саентология была выброшена. Из состояния абсолютной работоспособности она была сокращена до состояния случайных результатов.

Я видел первое стремление к этому в одном руководителе, уже давно уволенном из Сент-Хилла как кейс продолжающегося оверта без достижений, который постоянно обсуждал исключение лекций из Курса Сент-Хилла. Так как 90% информации СИКСХ содержится в лекциях, то я просто подумал, что он превратился во врага, и проигнорировал его. Однако, и другие имели похожие идеи и стали на базовые книги и бюллетени наклеивать ярлыки: «Всего лишь справочные данные» – или говорить: «Сейчас мы это не используем» – или: «Это устарело, только взгляните на это ради интереса». Так были выброшены законы составления списков и другие явления.

Я увидел первое стремление к этому явлению в одном руководителе, который уже давно уволен из Сент-Хилла, и который сам представлял из себя постоянный оверт, у которого не было достижений в кейсе, который все время агитировал изъять магнитофонные записи из Курса Сент-Хилла. Так как 90% информации Специального Инструктивного Курса Сент-Хилла записано на пленках, то я просто подумал, что он превратился во врага, и проигнорировал его. Однако, и другие имели похожие идеи и стали «наклеивать ярлыки» на книги и бюллетени с таким содержанием: «просто вспомогательная информация», или говорить: «Сейчас мы это не используем», или: «Это устарело. Вы можете просмотреть только для интереса». Таким образом, законы составления списков и другие явления были выброшены.

Недавно я обнаружил, что причиной неудач Кейс-Супервайзеров является то, что они просто не знали книг «Дианетика: Исходные тезисы» и «Дианетика: Эволюция науки», или «Саентология 8-80», или «Саентология 8-8008». КОГДА Я ПОТРЕБОВАЛ, ЧТОБЫ ОНИ ИЗУЧИЛИ ЭТИ КНИГИ, ОНИ ПРИОБРЕЛИ СПОСОБНОСТЬ СПРАВЛЯТЬСЯ С КЕЙСАМИ. Они не знали того, с чем пытались справиться, – разума – и поэтому как они могли быть разумными в указаниях о том, что нужно пройти с кейсом?

Недавно я обнаружил причину неудач Кейс-Супервайзеров в том, что они просто не знали материалов книг «Дианетика: Исходные тезисы» и «Дианетика: Эволюция науки», или «Саентология 8-80», или «Саентология 8-8008». КОГДА Я ПОТРЕБОВАЛ, ЧТОБЫ ОНИ ИЗУЧИЛИ ЭТИ КНИГИ, ОНИ ПРИОБРЕЛИ СПОСОБНОСТЬ СПРАВЛЯТЬСЯ С КЕЙСАМИ. Они не знали того, с чем пытались справиться — разум — и поэтому могли ли они быть благоразумными, давая распоряжения, что нужно пройти в кейсе?

Возвратимся в 1950 год, у нас была горстка "глупышей", экс-психологов, экс-безумцев. Они постоянно требовали процесса, который бы полностью клировал человека за две секунды. За этим стояла неспособность концентрировать внимание или даже работать. Это были люди, стремящиеся добиться абсолютного эффекта мгновенно. Однако с ними нельзя было проходить никакой процесс с реальностью тяжелее, чем «Как у Вас дела?», и они никогда не видели стену – они видели ее мокап!

Возвратимся в 1950 год: мы привыкли к тому, что у нас была небольшая горсть «четвероногих альбатросов», бывших психологов, бывших лунатиков. Они постоянно требовали чего-нибудь такого, что сделало бы кого-нибудь клиром за две секунды. За всем этим стояла неспособность сконцентрировать внимание или даже работать. Эти люди стремились немедленно получить полный эффект. И все же они не могли проходить никакой процесс с реальностью, которая была бы глубже, чем на процессе: «Как у Вас дела?», и они никогда не видели стену — они видели ее модель!

Так что стремление «СДЕЛАЙ ЭТО ВСЕ СЕЙЧАС, СИЮ ЖЕ МИНУТУ», которое разрушило какое никакое здравомыслие психиатрии, – всегда рядом.

Поэтому стремление «СДЕЛАЙ ЭТО ВСЕ СЕЙЧАС, СИЮ ЖЕ МИНУТУ», которое разрушило вообще всё здравомыслие психиатров — всегда рядом.

У студента в контрольном листе только один пункт и он проходит его за минуту; для таких – это идеальный курс.

Студент, у которого в контрольном листе только один пункт, и который проходит его весь за минуту, для таких это - идеальный курс.

Преклир проходит полностью все ступени за 2 1/2 минуты; для таких это становится идеальной сессией одитинга.

Преклир, который проходит все уровни до самого высокого за 2 1/2 минуты, становится для них идеальным примером сессии.

Подобные вещи просто нереальны. Но эта нереальность слишком далеко проникла на наши линии и должна быть полностью удалена с них прямо сейчас.

Подобные вещи просто нереальны. Но эта нереальность закрепилась у нас слишком жёстко, и теперь мы немедленно сопровождаем её под конвоем обратно.

Следующие инструкции имеют полную силу и должны полностью поддерживаться.

Следующие инструкции являются полновластными и должны полностью поддерживаться.

1. Курсовые контрольные листы нельзя сокращать, редактировать или уменьшать после того, как контрольный лист для какого-либо курса полностью одобрен и выпущен для использования.

1. Курсовые контрольные листы нельзя сокращать, редактировать или уменьшать после того, как контрольный лист для любого курса полностью одобрен и выпущен для использования.

2. Ни за какую ступень не может быть выдан сертификат, если не пройдены все процессы этой ступени и если конечные явления этой ступени не подтверждены полностью и лично самим преклиром перед экзаменатором.

2. Ни за какую ступень не может быть выдан сертификат, если не пройдены все процессы этой ступени, и если конечные явления этой ступени не подтверждены полностью самим преклиром перед Экзаменатором.

3. Любой, кто низводит базовые материалы до разряда "неважные" по причине их возраста или объема, теряет свой пост и сертификаты.

3. Любой — если это обнаружится — кто квалифицирует материалы как «неважные» по причине их возраста и объема, теряет свой пост и сертификаты.

4. Любая заявленная статистика, которая получена посредством снижения качества материалов или ступеней, или ложного заявления о конечном явлении, достигнутом преклиром, или о мастерстве, достигнутом одитором, будет приводить к увольнению главы отделения, который представил её.

4. Любая заявляемая статистика, которая получена посредством сниженного качества материалов или ступеней, или ложным заявлением о достижении ПКом конечного явления, или о мастерстве, достигнутом одитором, будет приводить к увольнению главы отделения, который предоставляет такие материалы.

5. Подавляющая личность с толстым этическим файлом и без достижений в кейсе не может занимать никакую руководящую должность в Саентологической орг.

5. Никакая подавляющая личность с толстым этическим файлом и отсутствием успехов в кейсе, не может занимать руководящий пост в Саентологической организации.

Если у Вас в какой-либо организации или миссии имеется область финансовых проблем, Вам не нужно смотреть дальше тех ошибок, которые отмечены в этом Инструктивном Письме.

Если у Вас в какой-либо организации или миссии имеется область финансовых проблем, Вам не нужно смотреть дальше тех ошибок, которые отмечены в этом инструктивном письме.

"Дианетические Тройки", аттестованные после 1 1/2 часов процессинга, "множественные подтверждения" после 10 минут для ступеней с 0 по IV, использование контрольных листов, из которых вырезали все основные материалы, неспособность понять, что за достижения и за способности и за успех нужно побороться, чтобы они стали правдой, – вот основа любой проблемы, которую имеет любая организация или миссия.

«Дианетическое Тройки», аттестованные после 1.5 часов процессинга, «множественные подтверждения» после 10 минут на ступенях с 0 по IV, использование контрольных листов, все основные материалы которых были сокращены, отсутствие понимания того, что нужно потрудиться, чтобы достижения, способности и успехи были истинными, всё это лежит в основе любой проблемы, которую имеет любая организация или миссия.

С ИП от 10 мая 1970*ИП ОХС от 10 Мая 1970 "Однократное подтверждение", отменяющее ИП ОХС от 6 Авг 1966 "Множественные подтверждения".[Прим. перев.] начинается эра большей честности.

Начиная со времени ИП от 10 мая 1970 года, «ОДНОКРАТНОЕ ЗАЯВЛЕНИЕ», начинается эра большей честности.

Пробивайтесь повсюду и исправляйте это.

Пробивайтесь везде и ставьте все на место.

Предоставляйте Саентологию, а не Обрезки.

Предоставляйте Саентологию, а не обрезки.